ЗНАЙТИ Глобальний Партнери

Будь ласка, залиште повідомлення

Всі Категорії
×

ЗВ'ЯЖІТЬСЯ

П'ятий спеціальний навчальний табор Бізнес-школи Jiushi відбувся успішно

Time : 2025-03-24

Маркетингова стратегія в ері покупки будинків

15 березня 2025 року о 14:30 відбувась п'ята сесія «Бізнес-школи спеціального навчального табору компанії Zhejiang Jiushi». Темою цієї сесії спеціального табору була «Маркетингова стратегія в епосі після нерухомості». Фенг Сінхуа, винахідник гнучкого кварцових піску поверхневої монолітної скеля, голова компанії та prezидент Bізнес-школи Jiushi, особисто провів лекцію. Учасники маркетингового центру Zhejiang Jiushi взяли участь у спеціальному навчанні.

微信图片_20250324155432.jpg

На початку тренінгу Фенг Сінхуа запропонував, що для створення маркетингової стратегії необхідно спочатку зрозуміти тенденції часу та знайти майбутній напрямок розвитку бренду з логіки соціального розвитку.
При аналізі суті перехідної ери Фенг Сінхуа підкреслив, що модель зовнішнього росту за рахунок високої інвестиційності та високої фінансової плечі завершилася, а нова якісна продуктивність стала новим двигуном для сприяння соціальному прогресу. У майбутньому споживчий попит та технології стануть ключовими драйверами розвитку, а економічний ріст буде більш залежати від внутрішнього попиту та технологічного інноваційного розвитку. Підприємства мають пристосуватися до цього тренду та перейти від залежності від розширення ресурсів та спекулятивних діяльностей до стимулювання інновацій та ендогенного росту.
У відповідь на проблеми розвитку підприємств будівельних матеріалів в епоху після нерухомості, Фенг Сінхуа зазначив, що протягом останніх двадцяти років промисловість будівельних матеріалів створила величезне багатство завдяки трендам часу, але надто полегшувалася на розширенні масштабів та ігнорувала інновації, що призвело до труднощів при зміні ринку. Він представив поточну ринкову ситуацію з продукцією будівельних матеріалів, таких як кераміка та фарби, за допомогою конкретних даних, підкреслюючи, що підприємства мають змінити своє мислення, шляхи та режим для адаптації до нових ринкових вимог.

Потім Фенгсінхуа детально проаналізував склад ринку будівельних матеріалів в еру після нерухомості, включаючи запит на ремонтування та обслуговування, громадську інфраструктуру, стабільний стан ринку нерухомості після регулювання та зростання загального запиту. Він підкреслив, що ринковий запит все ще великий, головне — чи можуть компанії забезпечити ефективне постачання для відповідності запиту. Характеристики запиту в ері після нерухомості претерпіли глибокі зміни, такі як зміна суб'єкта покупця, форми закупівлі, змісту запиту, естетичного напряму, структури продукту та критеріїв оцінки. Компаніям необхідно перебудувати свою бізнес-структуру та моделі функціонування у відповідності до цих змін.

微信图片_20250324155514.jpg

Естетика є цінністю "Під 2025" Маркетинг цінностей "стратегічна система, у межах якої екіп продажу має пояснити, що камені для навесних фасадів Jiushi несуть не тільки матеріальну цінність "декорування і захисту стін", але й духовні цінності: вираз простих і природничих естетичних почуттів, зелених і екологічно безпечних концепцій, а також гуманітарних доглядних послуг. Вони допомагають клієнтам обробляти взаємодію між людьми, будівлями, просторами та середовищем у найбільш можливому розмірі, а також будує якісний спосіб життя для мешканців через естетичний висловлювання та безпечні характеристики будинків.

П'ята навчальна сесія Бізнес-школи Jiushi багата на зміст і глибоку у перспективі точку зору, надаючи студентам новий погляд та практичні поради щодо маркетингових стратегій в епоху після нерухомості. Своєчасно змініть своє мислення, скористайтеся вітром і захопіть можливості в ринковій тенденції, і сподіваєтеся досягти повернення в будівельній промисловості в епоху після нерухомості якомога швидше!

Попередній :немає

Наступний : Спільне Серце та Спільна Сила, Йдучи за Вітром та Починаючи Імпульс | Новорічні Події Людей Justone - Грандіозне Збори Конференції Людей Justone 2025

+86 18758015184
+86 18758015184
[email protected]